CNAS实验室建立质量管理体系(QMS)

在2025年实验室认可热潮中,质量管理体系(QMS)是获取CNAS资质的关键。根据CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力认可准则》(等同ISO/IEC 17025:2017,2019年修订)及CNAS-CL01-G001:2024《应用要求》,QMS确保结果可靠并符合规范。本文基于CNAS官网,详解质量手册、程序文件、记录模板的制定,PDCA循环运行6个月(含内审、管理评审),助您避开文件不完整或未运行的陷阱,顺利通过审查。

QMS概述

CNAS-CL01:2018第8.1条要求选择选项A(ISO 9001)或选项B(实验室QMS),以风险为基础确保有效性。PDCA循环(计划-执行-检查-行动)驱动持续改进,G001:2024强调风险导向,如管理采样偏差。运行QMS至少6个月是审查门槛,初建者常忽视实际运行导致退回。建议:参考cnas.org.cn模板库,小团队(5-10人)试点,逐步扩展。

核心文件

QMS文件化是基础(CL01:2018第8.2条),需确保可追溯。以下拆解核心文件,融入G001:2024要求,部分以列表提升清晰度,助力落地实施。

质量手册

质量手册是QMS核心,概述方针、目标、组织结构、职责及框架,形同实验室“宪法”,指引全员,动态更新以适应发展。参考cnas.org.cn模板,确保合规。

关键内容:

  • 质量政策:高层承诺,如“检测准确率>99.5%,不确定度达标”。
  • 年度目标:可量化,如“效率提升10%”,SWOT分析支撑。
  • 组织结构:组织图,明确技术负责人(方法验证)、质量经理(内审)。
  • 过程交互:样品接收到报告流程,识别风险(如供应商延误)与机会(数字化降错20%)。
  • QMS范围:覆盖检测、校准、采样,说明选项A/B。
  • 风险管理:G001:2024第8.2a条,年度评估环境变化。

编写建议:

  • 控制20-30页,Word/PDF格式,便于版本控制。
  • 每年审阅,更新范围,如新增项目。
  • 添加术语表,跨部门审阅,避免遗漏。

程序文件

程序文件详述质量活动流程、方法和要求,形同“操作手册”,确保可重复、可审计,减少错误,提升一致性。需结合实验室实际,嵌入G001:2024风险管理。

关键内容(以采样程序为例):

  • 流程步骤:二维码标识,2-8℃运输,无菌手套防污染。
  • 输入输出:完整性清单,湿度超5%拒绝并记录。
  • 责任人:采样员执行,技术主管审核。
  • 风险缓解:备用方案,24小时应急通知。
  • 其他程序:设备维护(校准周期、应急响应)、不确定度计算(GUM模型)、投诉处理(48小时响应)。

编写建议:

  • 流程图(如Visio)可视化节点,如“不合格样品退回”决策树。
  • 跨部门迭代两轮,优化简洁性,添案例说明。
  • 从5-8个程序起步,编号控制(如V1.0),每月演练达90%熟悉度。

记录模板

记录模板是QMS运行的标准化格式,记录活动、数据、审核结果,形同“数字日记”,确保证据链完整,支持趋势分析。需实用、可追溯,G001:2024要求风险监控。

关键类型:

  • 培训记录:姓名、课程(如“CL01风险评估”)、分数(≥80分)、复训计划(3个月)。
  • 内审报告:不符合项、5Why分析、纠正措施(责任人、30天)。
  • 能力验证:原始数据、标准偏差、不确定度、偏差分析(置信区间)。
  • 日常记录:样品日志(时间、环境参数)、校准表(读数、SI追溯)。

编写建议:

  • Excel格式,带时间戳、电子签名,嵌入公式(如不确定度)。
  • 链接LIMS自动化填充,5年保留期。
  • 试点测试5分钟填写效率,每月抽查10%记录,优化界面(如下拉菜单)。

常见问题及经验:

  • 问题:文件不完整(如缺风险条款)或未运行,退回率40%。
  • 经验:对照CL01映射;小团队试点3个月,迭代反馈。

PDCA循环

PDCA(CL01:2018第8.5-8.9条)确保6个月稳定运行。以下表格列出步骤、证据与风险,便于落地。

PDCA阶段 实施步骤 证据与KPI 风险及G001:2024控制
计划(Plan) 目标(如准确率>99%),资源分配,风险识别(如偏差)。 计划书、资源表;KPI:偏差率<5%。 目标不具体。G001:2024要求风险导向。
执行(Do) 按程序操作,全员培训,监控过程。 培训记录、日志;KPI:覆盖率100%。 无记录。CL01:2018第8.2条全员参与。
检查(Check) 内审(每年1次,全过程);能力验证。 内审报告、验证结果;KPI:不符合项<10%。 内审不独立。G001:2024要求根因分析。
行动(Act) 管理评审(每年1次,审数据、改进)。 评审纪要、改进计划;KPI:执行率>95%。 评审流于形式。G001:2024强调数据驱动。

运行期积累KPI(如偏差率<5%)。未运行(如无日志)易退回。建议:小团队试点,模拟完整内审(用CNAS模板),确保一致性.

运行评估

采用Gap Analysis,对照CL01第8条。以下表格融入问题与建议:

组件 要求(CL01条款) 证据示例 问题及经验
质量手册 方针与结构(8.2) 批准手册、组织图 缺风险评估。用模板映射;试点审阅。
程序文件 过程控制(8.3) 采样程序、日志 未执行无记录。小团队测试,迭代2轮。
记录模板 证据保留(8.4) 培训表、校准日志 格式不统一。统一Excel,运行6个月。
PDCA运行 内审评审(8.8/8.9) 内审报告、纪要 无经验。试点全周期,操作一致。

步骤:

  1. 自查文件完整性。
  2. 运行模拟(3个月PDCA)。
  3. 顾问验证。
  4. 扩展全员。

CNAS数据显示,运行不足6个月不符合占25%。若差距大,参加2025年CNAS内审培训(官网报名)或聘顾问,缩短至4个月。

总结

打造QMS是CNAS认可的基石。通过制定质量手册、程序文件和记录模板,实施PDCA循环并运行6个月(含内审、管理评审),实验室可夯实合规基础。参考CNAS模板库、从小团队试点并确保操作一致,能有效防范文件不完整或未运行的风险。这一投入将带来国际互认的长期红利。立即访问cnas.org.cn,下载免费模板,开启QMS建设!

深圳德恺实验室咨询服务有限公司专注CNAS QMS搭建,提供CL01:2018和G001:2024全流程服务,助力2000+实验室高效获证。业务包括文件定制(手册、程序、模板)、PDCA指导、内审培训及管理评审支持,从试点到部署,解决不完整和运行脱节痛点,确保6个月体系成熟。携手德恺,迈向CNAS认可!

参考来源:

  • CNAS官网cnas.org.cn
  • 规范标准:CNAS-CL01:2018《检测和校准实验室能力认可准则》
  • CNAS-CL01-G001:2024《应用要求》,基于2025年最新文件

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